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【资料】心灵的力量——陈珠芳谈企业管理
发布时间:2014-04-08      作者:      浏览量:2121      【关闭

心灵的力量

陈珠芳

 

如果要说有很多话要说,但是时间是不允许的,时间就是金钱,所以要很珍贵。我到底要想讲什么,其实,心里面也很纠结,我现在讲的一个主题就是心灵的力量。人真正心灵的力量,一定要心灵是自由的。所以我这里面讲的自由责任价值。自由的心灵,大爱的责任,正项的信念,也就是我们所讲的,我们理解的,我们的价值。30多年来的改革开放,中国的经济已经处在世界经济中一个重要的位置,如果世界上有更多的像中国一样发展中国家,或者比中国更落后的国家,经济繁荣起来,我想世界会变得更平,国家经济的基础,是企业和企业人,所以企业家在这个经济繁荣的过程当中,功不可没,他们做的是人民的生活改善,做的益民的事。当时的创业者,应该说一无所有,从生产四个要素,劳动知识,企业家管理,以及资本,应该说是从原始资本积累开始。而且特别是民营企业,资本应该说是相借无门,作为中华民族的特别是知识分子,一多百年来贫困落后,一下子一个正改革开放下来了,中国人民伟大的想象力和创造力,终于有了一个很合适的使得发芽,生根开法结果的很好的环境。那么当年创业的一批人,囊中羞涩,行囊简陋,他们身上有的是,危机感,饥饿感,这两感,让他们没有办法不艰苦奋斗。这也是造就了我们当年的企业家,内在的竞争力,不靠任何的,世上没有救世主,然后,对管理对市场,什么叫做战略,什么叫做商业模式,什么叫做科学管理,什么都不懂,这就早就心灵是贫穷的,心灵贫穷,有富了,有儿童一般的好奇心,它的眼睛是清澈的,他带着重振般的好奇心,他认为有这么一种非常轻松的心灵。要是企业能够成功,一定是要以客户为中心,一定要艰苦奋斗,这就是造就了企业家,能够创业成功的心灵的力量,它除了心灵的力量,他一无所有,企业竞争靠几大平台,产品技术平台,营运平台,销售平台,服务平台,还有品牌。作为一个新的企业,所有的平台,是从挖地基开始,所以,它出了心灵的力量没有别的,那么从创业到兴业,在这个过程当中,淘汰了许多创业成功的企业。为什么被淘汰,因为他们没有想明白,要通过科学的管理制度,去管理企业,小企业你可以用小农经济的方法,小生产者的方法,但是,大企业,如果市场的定单,井喷式的发来,你的小生产者,能够应付吗?不可能?所以当年即使能走到兴业的企业家,使我们的企业家走上兴业的道路。很多企业想了很多办法,请了很多咨询公司,到企业来,帮助管理建设。但是当专家已走,依然受到阻力,是心灵阻力,第一个阻力,是创业者,有一种动物原始动机,动机就是想控制支配企业的方方面面。如果一个创业者舍不得放权,不可能真正建立一个管理制度,因为现在科学管理制度,就是要把人明确分下去,在责任分下去的时候,一定要给予相应的权力,给了责任不给权力,是对人的一种不尊重。所以首先遇到心理问题,就是企业家自己愿不愿意放权。那么,所有的科学管理,都是集自然科学,技术科学,人类学,社会学,经济学。社会心理学等等学科。是在这样学科,综合起来,设计的一种先进的工作方法。这种工作方法是理性的思考,理性思考一定会挑战非理性的心灵问题。

也就是说一个社会对生产,对岗位,对职业这种看法是很顽固的,不是一两个人的问题,是一个民族的集体情节,在我们民族最大的弱点,就是没有精准,没有素质的概念。到过很多宣传机构,教你做菜的时候,一点盐,一点酱油,一点不可能,但是科学管理是申诉管理,没有素质,没有模式,是不可能搞好的。所以挑战我们中华民族,太长时间的落后方式,管理推动过程当中,还遇到一个更大心理的问题,就是流程建设了以后的组织结构重整,会牵扯到每个人,特别是管理者的领地,在这个过程当中,如果我们不用消除心理坚决的方法,是不可能完成的。这是一个,然后遇到一个很重要的问题,就是整个欠发达国家人民,国外很长时间,都把职业,岗位当做天职,应该怎么对待天职。所以一个企业,真正的要能够让企业有激情,真正能够让管理能够到位,能够生根,一个很重要的问题是责任。责任意识,早就企业文化的成功。责任意识能够让先进的落地,责任意识才是真正企业成功的原因。

所以在这个过程当,我在企业里面深深认识到,当下我们企业在这个转型国家大环境里边,从兴业到扩展,能非技术走在第一个的路上,心灵阻力,无视无由了,还有没有激情,站在长远的地方镇,你还有没有意识,第一个病,就是多弹。第二个病,就是积极的惰性。因为初步得到的成功,你以为你是真理的代表,你被所有表扬的东西蒙蔽了眼睛,你不知道世界上还有很多东西,你不知,今天成功的企业,如果你心灵不放下你的稚拙,你固有模式,就会造成你将来失败的原因,所以成功可能是未来失败的之母。这是我在企业里面深深感觉到,因为成功,你是你明天失败的原因,这两个病要解决,怎么才能克服,提高人类意识层次,自我意识是人类的一个很重要的特点。人类如果失去了自我意识,不要去谈什么创新,不要谈什,最好建立自我批评的固定的生活方式。

每个人在预计当中,在丰富当中看看怎样是怎么反映的,你处理事情,对待事,你按照浅一时的,还是包含系统两指挥,还是什么呢这是很重要的问题,提高自我意识。

还有一个很重要的问题,除了责任,就是价值。真正的动力,是人类基本价值的崛起,如果他觉悟到了,我的工作岗位多么的微笑,只要我总是用激情,去干一辈子,这也是很伟大的,作为企业朴实价值是什么,参加一个企业,为社会创造财富,一个企业不断的做大做强,是社会责任,我们人通过企业提供职业化,来享受我们自己的人生。我们还在这个基础上,认识企业、个人、社会,三个东西它的关系是什么,企业为个人,实现梦想,养家糊口,提供平台,企业依赖个人实现企业目标,社会依赖有组织改任,改善社会的品德。

  

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