随着数据时代的到来，在企业中如何去量化人的作用及进行数据分析对企业革新与发展具有重要意义。为拓展同学们的学习视角、分享实践领域内前沿技术，4月11日下午两点，在北京师范大学心理学部创新创业教育中心308举办了心理学部MAP-MHR方向第二课堂系列讲座第六讲：“通过人力数据分析推动企业革新和提高企业绩效”。MHR方向负责人徐建平老师，MHR方向班主任陶文洁老师，MHR班级学生及校内外等30余名人员参与了本次主题讲座。

图1 心理学部MAP-MHR方向第二课堂系列讲座第六讲合影

在正式分享前，徐建平老师为到场听众介绍了本次讲座的主讲人——在埃森哲担任组织科学全球负责人的段丽莉博士，接着，段博士分享了自己的学习工作经历，并邀请在场听众依次作了自我介绍，促进沟通。

讲座主要包括案例分享与小组案例分析两部分。

首先，段博士分享了两个案例：案例一介绍了美国最大保险公司并购案，以此说明如何通过数据推动并购。在这个案例内，段博士提出要多渠道收集数据，例如通过年报、新闻、社交网络上的评论等，通过不同方法来得出结论。案例二介绍了美国某科技公司如何利用电子邮件以及会议记录来了解员工的工作状态，并推动绩效。段博士强调：“基于email进行社会关系网络结构分析，透过分析员工点对点的email交流可以直观地了解到公司如何运作，不同部门之间如何联系，这是一个数据分析的新领域”。

图2 心理学部MAP-MHR方向第二课堂系列讲座第六讲讲座活动系列照片

接着，段博士将在场听众分为7个小组，要求各小组以HR角度分析两个公司合并存在的风险与可行性，并围绕提供的一组数据进行小组讨论。期间同学们与企业方人员结队积极讨论，相互交流，现场气氛十分热烈。讨论结束后，三组代表就讨论结果分享观点。听众与段博士频频交流互动，将讲座气氛推至高潮。

在讲座的最后，徐建平老师也向在场企业方人员发出了AI助力心理测评与人才管理测评的邀请，至此本次讲座圆满结束！